为进一步提升人力资源治理水平，提高人力资源治理人员专业履职能力，增强公司干步队伍建设，3月21-22日，尊龙凯时钢构组织钢构事业部总经理方志、副总经理杨志国、行政后勤部王霞、计划经理王成前往建峰培训中心加入《非人力资源主管的人力资源治理能力提升》课程培训。
本次培训内容主要分为治理的基本看法、人力资源治理的基本看法、适性适才，如何知人善任 、员工培训与生长 、绩效治理：了解团队成员的事情体现，进而提升团队绩效 、营造良好的事情情况，留住优秀人才六个板块，让治理者了解如何进行部分的人力资源治理， 掌握人力资源治理的基本看法，接受新的人力资源治理理念，并学会人力资源治理的实务技巧，从而提供公司对人才的有效治理，抵达培训与留住优秀人才的目的。培训课上，各人认真听讲，以饱满的求知热情、积极的学习态度与深刻的交流探讨，展现了尊龙凯时钢构高素质、高效率、高执行力的精神风貌。
尊龙凯时钢构学员们在小组间认真讨论
未来，尊龙凯时钢构计划通过一系列综合能力专题培训，进一步增强职工专业素养，推动“学习型企业”建设，以完善的培训体系为企业生长基础，充分调动职工事情积板性和主动性，为企业高质量生长提供坚实的人才支撑，实现企业与职工配合生长的企业目标。